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社長のパソコン活用７原則

10.終わりに

本コンテンツで繰り返し述べているように、パソコンを導入するだけでは、決して効果は出ない。それを使いこなす「人」を育てることなしに、社内のパソコン活用などあり得ないわけだ。

そして社員を育てて、彼らがパソコンを活用できるようになるまで、最低でも「３年間」はかかる。

もし３年後にライバル企業を一歩リードしたいのなら、明日にでも社員の育成を始めるべきだ。そのための投資を始めるべきである。

こんなに景気の悪い中、パソコン導入などやってられない、社員を教育するお金がどこにあるんだ、そんな声が聞こえてきそうだ。あるいは、お前の言うことはきれい事だ、商売の現場はそんな物じゃない、大企業出の若造に何がわかるんだ、そう思う方もいるだろう。

でも、一つだけ覚えていて欲しい。

それは、

　　三年後は、パソコン・インターネットで世界が変わる！

　　そして、それを使うのは御社の社員達なのだ！

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社長のパソコン活用７原則　【コンテンツ一覧】

• 社長のためのパソコン活用術（はじめに）
• １. パソコンは自動車やゲーム機と同じだ
• ２. インターネットとは巨大な道路網
• ３. 原則(1)社員への投資が最重要ポイント
• ４. 原則(2)キーボード＋ディスプレーの文化大革命
• ５. 原則(3)パソコン導入は三年計画で
• ６. 原則(4)まずは電子メールの活用から
• ７. 原則(5)最初の効果は作業の能率アップ
• ８. 原則(6)インターネットで目指せ　新規顧客獲得・市場開拓
• ９. 原則(7)外部ベンダーの活用方法
• 10. 終わりに

　

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